Кредитные каникулы
Проверим, имеете ли вы право временно приостановить платежи по кредиту и получить передышку для бизнеса.
ДО 6 МЕСЯЦЕВ ПРИ СОБЛЮДЕНИИ УСЛОВИЙПроверим кредитные каникулы, реструктуризацию, рефинансирование и переговоры с кредиторами. Если восстановить платежи невозможно — оценим законный вариант списания долгов.
Доступность каждого варианта зависит от договоров и текущей ситуации
Определяем ваш город и готовим первичный план действий.
Один и тот же кассовый разрыв можно решать по-разному. Сначала проверяем способы уменьшить или временно отложить платежи. К списанию долгов переходим только тогда, когда восстановить платёжеспособность объективно невозможно.
Проверим, имеете ли вы право временно приостановить платежи по кредиту и получить передышку для бизнеса.
ДО 6 МЕСЯЦЕВ ПРИ СОБЛЮДЕНИИ УСЛОВИЙПодготовим позицию для банка: новый график, увеличение срока или снижение текущего платежа.
НОВЫЕ УСЛОВИЯОценим, доступна ли замена нескольких дорогих обязательств одним более управляемым платежом.
ПРОВЕРКА ДОСТУПНОСТИОпределим сумму, стадию взыскания и законные варианты действий по требованиям ФНС.
НАЛОГИ И ВЗНОСЫСоберём документы и предложения для банков, поставщиков, арендодателей и других контрагентов.
ДОГОВОРЁННОСТИЕсли доход не позволяет вернуться в график, проверим банкротство как резервный способ остановить долговой цикл.
КОГДА ДРУГИЕ ВАРИАНТЫ НЕ РАБОТАЮТБлокировка кабинета, потеря крупного клиента, авария, сезонный спад или неудачная закупка могут временно лишить бизнес оборотных денег.
Главное — быстро отличить временный кассовый разрыв от долговой нагрузки, которую бизнес уже не способен обслуживать.
Основания вариантов: Банк России о кредитных каникулах для бизнеса · ФНС о процедурах банкротства ИП
Кредитные платежи забирают деньги из оборота
Выручка снизилась, а график платежей остался прежним
Маркетплейс, клиент или контрагент задерживает деньги
Не хватает средств одновременно банкам, ФНС и поставщикам
Нужна временная передышка, чтобы восстановить продажи
Появились просрочки, требования кредиторов или приставы
Банк отказал изменить график или снизить платёж
Старые кредиты погашаются за счёт новых займов
! Чем раньше разобрать договоры и платежи, тем больше вариантов можно проверить до появления длительных просрочек.
Предприниматель часто отвечает не только по кредитам ИП. Учитываем всё, что влияет на ежемесячную нагрузку и возможность продолжать работу.
Оформленные на ИП или на самого гражданина.
Даже если деньги вложены в закупку, рекламу или логистику.
Проверяем период возникновения и текущий статус.
По поставкам, отсрочкам платежа и договорам.
В том числе оформленные для закрытия старых платежей.
Требования, которые уже находятся у приставов.
Ответственность по кредитам или обязательствам компании.
Расставим приоритеты: что платить сейчас, где просить новый график, а что проверять на списание.
Сравниваем варианты по размеру платежа, сроку, последствиям и способности бизнеса восстановить выручку.
Считаем общую нагрузку и обязательный минимум для работы бизнеса
Проверяем право на кредитные каникулы
Оцениваем новый график и реструктуризацию
Проверяем доступность рефинансирования
Готовим аргументы и документы для кредиторов
Сравниваем стоимость и последствия каждого варианта
Если восстановление невозможно — оцениваем законное списание долгов
Не заставляем закрывать бизнес и не обещаем невозможного. Сначала считаем, затем выбираем и сопровождаем подходящий сценарий.
Фиксируем платежи, просрочки, причины снижения выручки и ближайшие требования.
Определяем, сколько бизнес способен направлять кредиторам без потери всего оборота.
Каникулы, новый график, рефинансирование, переговоры или списание долгов.
Показываем платежи, сроки, необходимые документы и последствия каждого решения.
Собираем подтверждения финансовых трудностей и формируем позицию для кредиторов.
Контролируем сроки, ответы кредиторов и дальнейшие юридические действия.
Вы увидите полную долговую картину и поймёте, какие действия дадут передышку, а какие только увеличат нагрузку.
Сначала расчёт. Затем — решение.Единая сумма всех обязательств
Посильный размер платежа
Доступные способы снижения нагрузки
Список документов для кредиторов
Сроки и последовательность действий
Резервный план при отказе банка
Мы не подменяем один продукт другим. Сценарий выбирается после проверки договоров, просрочек и реального денежного потока.
Если бизнесу нужно время восстановить оборот, проверяем право на кредитные каникулы.
Если доход сохраняется, готовим аргументы для реструктуризации обязательств.
Если кредитная ситуация позволяет, оцениваем рефинансирование и его реальную стоимость.
Если восстановить платежи невозможно, проверяем законную процедуру освобождения от долгов.
i Каждая ситуация рассматривается индивидуально. Результат зависит от документов и обстоятельств конкретного человека.
Коротко о вариантах, которые стоит проверить до нового займа или закрытия ИП.
При реструктуризации меняются условия действующего долга, например срок или график. При рефинансировании оформляется новый кредит для погашения прежних. Доступность и итоговую переплату нужно считать отдельно.
С 1 октября 2025 года ИП, самозанятые и субъекты МСП могут требовать льготный период до шести месяцев по подходящим кредитам и займам. Необходимо проверить дату договора, сумму и другие условия закона.
Да. До просрочки обычно проще подтвердить временные трудности, показать план восстановления выручки и предложить посильный график.
Нет. Сначала стоит проверить каникулы, реструктуризацию, рефинансирование и договорённости с кредиторами. Банкротство рассматривается, если эти варианты не возвращают посильную нагрузку.
Нужно уточнить вид задолженности, период, пени и стадию взыскания. После этого можно оценивать доступные способы урегулирования или включение требований в общий долговой сценарий.
Это зависит от размера кассового разрыва, прибыльности, состава долгов и требований кредиторов. Цель первичного разбора — понять, способен ли бизнес восстановить платежи без полного прекращения деятельности.
Проверим основания обращения, документы и расчёт предлагаемого платежа. Иногда можно подготовить новое обращение, рассмотреть другой сценарий или перейти к юридическому урегулированию долгов.
Для начала достаточно кредитных договоров или графиков, сведений о налогах и контрагентах, текущей выручки и обязательных расходов. Полный перечень зависит от выбранного сценария.
Без расчёта это может только увеличить нагрузку. Сначала нужно сравнить полную стоимость нового обязательства, срок, платёж и способность бизнеса выполнять новый график.
Когда даже после снижения платежа доход не позволяет обслуживать обязательства, долги продолжают расти, а восстановление бизнеса не подтверждается расчётами. Решение принимается после проверки документов и последствий.
Проверим, можно ли уменьшить платежи, получить передышку, договориться с кредиторами или законно выйти из неподъёмных обязательств.